한 이불 속 열두발바닥

◈ 비지니스 모델이란, 하나의 조직이 어떻게 가치를 포착하고, 창조하고, 전파하는지, 그 방법을 논리적으로 설명한 것이다. 기업을 이해하기에 가장 간단하고, 직관적인 방법이다. 기업의 정보시스템을 구축하기 위해서, 가장 먼저 하는 일이 AS-IS 파악, 즉, 현상 분석이다. 이 현상 분석은 작게는 각 단위 직무를 분석하는 것에서부터 기업의 비즈니스 모델을 이해하는 것까지 폭넓게 진행되어진다. 이때, 유의해야 할 것은 각 단위 직무를 분석하는 것에 매몰되어서, 기업의 비즈니스 모델을 이해하는 것을 소홀히 한다는 점이다. 비즈니스 모델을 통해 각 부서별, 직무별로의 업무가 결정되는 것인데, 비지니스 모델의 이해를 동반하지 않고는 놓치는 것이 한두개가 아니게 된다. 이러한 비즈니스 모델을 이해하기 도움이 될 ..

수주는 출고 내역과 다를 수 있고, 달라도 됩니다. 수주 내용과 출고 내용을 꼭 일치시키지 않아도 됩니다. 수주는 고객에게 적시에 물건을 정상적으로 인도하기 위한 사전 계획일 뿐입니다. 수주 정보가 중요하지 않다는 이야기가 아니라, 예기치 못한 상황에 유연하게 대응할 수 있도록 시스템이 이루어져야 한다는 의미입니다. 수주 정보를 기반으로 생산부서는 생산을 하고, 구매부서는 구매를 하며, 물류팀은 출하를 준비합니다. 하지만, 실제 출고 시, 출고 내역은 변경될 수가 있습니다. 수주의 일부가 취소 또는 추가될 수도 있고, 물건의 하자로 인해 일부를 다음날 보내거나, 취소할 수도 있습니다. 심지어는 다른 품목으로 출고되어야 하는 경우도 존재합니다. 이때, 수주정보를 출하정보에 맞추어 수정하는 것은 쉽지 않습니..

프로젝트의 성공에 대해서는 공급업체나 도입업체나 모두 바라는 바이다.그렇다면,도입업체에서는 ERP 도입 시, 무엇을 보고 결정해야 하는가?공급업체에서 컨설턴트를 배정할 때, 무엇을 보아야 하는가? 성공은 습관이다.프로젝트의 난이도나, 기반 시스템의 미흡함이나,예상치 못한 위험 따위는 프로젝트의 성공을 좌지우지할 수 없다. 가장 중요한 것은 그 프로젝트를 차고 나갈 담당자가프로젝트 성공을 당연시 생각하고, 그 성공이라는 벽을 얼마나 만만하게 보고 있는지,또한, 프로젝트 성공의 벽을 넘어서는 것에 얼마나 익숙해져 있는지,그리고, 프로젝트 성공을 위해 얼마나 침을 흘리고 있는지....를 보게되면, 그 프로젝트의 성공여부를 가늠할 수 있다.

고객으로부터 설계변경의 요청을 받는 것을 ECR(Engineering Change Request) 이라고 합니다. 이러한 설계변경 요청을 받아서 설계변경하는 작업을 기업내의 연구소에서 진행하게 되지요. 설계변경이 완료된 이후, 변경된 BOM을 적용하고, 도면을 배포하는 것이 참 어렵습니다. 하나의 설계변경을 통해서 여러 품목의 BOM이 한꺼번에 변경되어야 하고, 변경된 BOM 사용시점을 공지해야 합니다. 특히, 복잡하게 엮여있거나, BOM Level이 깊다면, BOM 변경하는데 참 많은 시간이 소요 됩니다. 영림원 소프트랩의 KSystem에서는 설계변경에 대한 프로세스를 시스템으로 구현하여, BOM 변경 및 이력관리를 손쉽게 할 수 있도록 구성되어 있습니다. 또한, 설계변경요청등록에서 설계변경등록, BO..

KPI, 핵심성과지표 란? KPI는 Key Performance Indicator입니다. 한국말로 풀면 핵심성과지표 라고 할 수 있습니다. KPI는 KPI를 달성했는가를 두고, 조직이나 개인의 성과를 평가하는 기준으로서 활용되어집니다. 또한, KPI를 목표를 달성하거나, 기준점을 유지 할 수 있도록 각 조직 또는 조직원들의 행동과 사고를 하나로 집중시켜주데 활용되어 집니다. 잘 짜여진 KPI는 기업의 각 부서와 조직원이 방향을 잃지 않고 나아갈 수 있는 나침판과 같은 역할을 해주며, 쓸데없는데 힘을 낭비하는 일을 최소로 줄여줄 수 있습니다. KPI는 "해외시장 적극 개척", "고부가가치 제품시장 확대" 등과 같은 선언적인 형태에서부터, "매출목표달성율"과 같이 목표의 달성을 체크하기 위한 형태, "가동율..

품목코드체계를 설정하는 것은 기업의 마스터 정보 관리에 있어서 가장 중요한 부분이라고 할 수 있습니다. 이에 대한 설명은 앞선 포스트에서 참조하시길 바랍니다. https://12foot.tistory.com/4 품목 코드 체계화.. 어렵지만 중한 것. 품목의 속성 기업의 제품, 상품, 자재들은 모두 품목이라는 명칭을 사용하며, 이는 기업정보시스템의 물류모듈(영업/수출, 구매/수입, 생산, 물류) 안에서 가장 중요하게 사용되고 있습니다. 품목은 많은 속성을.. 12foot.tistory.com 품목코드는 기업의 품목(제품, 반제품, 원자재, 부자재등)에 대한 주민등록번호를 정하는 것과 같습니다. 적어도 우리 안에서는 Unique한 번호를 부여하여, 이에 대한 정보를 공유하고, 정확하게 식별하기 위함입니다...

부가세 신고의 계산식은 아래와 같습니다. 가. 매출세액과 나. 매입세액을 각각 구해서, 납부(환급)세액을 구하고, 거기에 가감항목을 더하여, 차가감 납부(환급) 세액을 구하는 방식으로 산출하게 됩니다. 매출세액과 매입세액은 각각 매출계산서, 매입계산서의 각 종류별로 집계한 금액을 말합니다. AIS(Accounting Information System, 회계정보시스템) 또는 ERP에서는 회계전표의 부가세예수금, 부가세대급금 금액을 집계하여, 매출세액과 매입세액을 나타냅니다. 예를 들어, 배추유통회사에서 배추를 110,000 원을 받고 팔았다고 한다면, 아래와 같이 회계 분개처리가 이루어지며, 부가세에 대한 자료가 정리됩니다. 배추유통회사에서 배추를 88,000 원을 주고 사왔다고 한다면, 아래와 같이 회계..

거래처에 샘플 또는 견본을 보내야 하는 경우가 있습니다. 판매 출고를 하는데, 여분으로 추가 수량을 보내야하는 경우도 있습니다. 이렇게 품목을 판매출고와 다른 형태인 샘플 또는 견본, 무상 출고해야 하는 경우에는 기타출고라는 항목으로 처리하게 됩니다. 기타출고는 정해져 있는 출고 루트(제품/상품은 판매출고, 원자재/부자재는 투입 및 판매출고)를 제외하고, 재고를 빼내야 할 때 사용합니다. ERP 내에서 재고자산은 모두 돈입니다. 그러므로, 기타출고도 각각의 출고구분에 따라 처리 회계계정이 있어야 합니다. 견본출고는 견본비, 샘플출고는 광고선전비 처럼 말입니다. 이렇게 기타출고는 다른 형태의 출고이므로, 기타출고처리라는 별도의 화면에서 처리하게 되어 있습니다. 이게 영업/물류 입장에서는 여간 불편한게 아닙..