한 이불 속 열두발바닥

2. 동일한 거래처로 수주, 납품, 세금계산서 발행이 이루어지지만, 거래처에 매출하는 형태에 따라 담당자 또는 담당팀이 다른 경우. 예를 들어, 우리 회사는 End-Customer에게 공급되는 형태에 따라, 홈쇼핑, 프랜차이즈, SSM 등의 채널(유통구조)을 가지고 있고, 이 채널별 담당자가 나누어져 있고, 채널별 매출 실적에 따라 영업판매현황을 분석한다고 가정해 보겠습니다. 거의 대부분의 거래처가 1개의 채널을 가지고 있겠지만, 2개 이상의 채널을 가지고 있는 거래처가 나타납니다. 이런 경우, 아래와 같이 처리하시면 될 것 같습니다. 앞서 이야기한 거래처 관리 체계를 사용하게되면, 아래와 같은 구조가 됩니다. 각각의 거래처로 처리된 매출은 아래와 같이 계산서가 발행되어 집니다. 세금계산서 거래처는 A상..

거래처는 기업정보시스템의 가장 중요한 기준정보중에 하나입니다. 거래처를 기준으로 매출조회, 부가세신고, 미수잔액확인등이 이루어지기 때문입니다. 거래처에 대한 관리체계를 명확히 하지 않으면, 중복된 거래처가 쌓이게 되고, 이를 바로잡는데는 많은 시간이 걸리게 됩니다. 특히, 매출거래처는 유통구조에 따라 많은 예외적인 형태가 발생하게 됩니다. 수주거래처와 매출거래처가 다른 경우, 매출거래처와 수금거래처가 다른 경우 등.. 하나의 거래처에 대한 각 단계별 처리 거래처가 다른 경우가 발생합니다. 이번 포스트에서는 기업정보시스템에서 각 CASE 별로 처리 방법에 대해 적어보도록 하겠습니다. 1. 수주와 납품은 여러 거래처로 처리했는데, 하나의 거래처로 세금계산서를 발행해야 하는 경우. 예를 들어, A 상사가 서울..

2019년 10월 1일부터 고용보험 실업급여요율이 1.3%에서 1.6%로 0.3%p 인상되었습니다. 실업급여 보험요율 1.3%(현행) --> 1.6% ('19.10.01) 사업주와 근로자 각각 1/2(0.8%) 부담 고용안정 및 직업능력개발사업 보험료율 0.25% ~ 0.85% (현행유지) 인상배경은 아래와 같습니다. - 구직급여 지급수준 상향 등 실업급여 제도의 보장성 강화를 위한 고용보험법이 개정되어, 재정소요를 반영하고자 고용보험 실업급여보험료율을 인상. 개정내용 실업급여 지급수준 상향 (평균임금의 50% ~ 60%) 실업급여 지급기간 확대 (90일 ~ 240일 --> 120일 ~ 270일, 30세미만 구간 폐지) 주 15시간 미만 노동자의 실업급여 수급요건 완효 65세 이상 실직자 실업급여 단계적..

오늘은 실제 있었던 일을 바탕으로 재고관리에 대한 이야기를 풀어가려고 합니다. 6개월전부터 ERP 프로젝트를 진행하고 있는 업체가 있습니다. 해당 업체는 식품회사로서 원료를 매입하여, 배합하고, 이를 포장하여, 납품하는 회사로서 매출은 1,000억에 약간 못미치는 규모입니다. 해당 기업은 약 2~3차례 ERP를 도입하였으나, 제대로 사용하지 못하고, 실패한 경험이 있어서, 매우 조심스럽게 ERP 도입을 결정한 회사입니다. 따라서, ERP 도입 전략을 가장 표준적인 ERP 패키지를 도입/적용하여, 빠른 적용 후, 운영지원에 초점을 맞추었습니다. 1~3개월에 분석, 설계하여 OPEN하고, 3개월동안 운영지원을 하는 것으로 계획을 잡았습니다. 결론은 운영지원에 초점을 맞춘것이 유효하여, ERP 사용이 점차 업..

앞선 포스트에서 표준작업시간(Standard Time, ST)에 대해 알아보았습니다. ST를 이용한 작업효율을 분석하기 위해서는 생산에 투여한 실제 생산 시간이 매우 중요합니다. 하지만, 개별 생산 품목별로 실제 생산 시간을 현장에서 입력하는 것은 현실적으로 어려운 일입니다.(교차작업, 다품목일괄생산등...). 그러므로, 많은 기업들이 일별로 총 생산시간과 유실시간을 측정하는 것을 추천드립니다. 일별로 각각의 작업조나, WorkCenter의 총 작업시간과 유실시간을 기록하고, 그날에 생산한 모든 품목에 대해 생산량 기준의 총표준작업시간을 구하여, 작업효율 구하는 방법입니다. ERP나 MES와 같은 기업정보시스템의 생산실적입력 화면에는 일자별로 생산한 품목의 생산수량과 작업시간, 작업인원, 작업공수등이 입..

제품 또는 반제품을 생산하는 방식으로는 크게 기업 내부의 자원만을 사용하여 생산하는 자체 생산과 기업 외부의 자원을 사용하는 생산하는 외주 생산이 존재합니다. 자원이라함은 생산라인(기계장치, 설비등)과 인적자원, 재료(원자재, 부자재, 소모자재등)을 의미합니다. 외주 생산(외주임가공)은 외주임가공업체의 위치에 따라 사내외주와 사외외주가 있으며, 생산자재의 공급방식에 따라 무상사급과 유상사급으로 나뉘어지게 됩니다. 사내외주와 사외외주 사내외주는 외주업체가 기업의 생산조직 및 부서처럼 움직인다고 이해하시면 될것 같습니다. 생산관리팀에서 내려주는 생산계획과 일자별 작업지시에 의거하여, 생산을 하고, 자재팀으로부터 자재를 공급받고, 품질팀이 품질검사를 하게 됩니다. 외주업체는 오롯이 생산만 하게 되며, 생산량에..

정부에서 지원하는 국고보조금의 형태는 투자유치, 연구개발 장려, 고용증대 등 여러가지 목적의 지원 형태가 있습니다. 이러한 국고보조금에 대한 회계처리 과정은 법인세 세액공제/감면과 법인세 이외의 형태에 의한 현금직접지원에 따라 각각 다르게 처리해야합니다. 여기서, 2019년도 스마트공장 정부지원금 확대에 따른 지원자금의 수령은 유형자산 취득에 따른 지원목적에 부합하게 됩니다. 이번 포스트는 스마트공장 정부지원금에 대한 회계처리 과정을 설명하도록 하겠습니다. 예를 들어 보겠습니다. 기업 A는 2018년 스마트공장 지원 사업에 참여하여, 총 구축금액 200,000,000원으로 ERP 시스템을 구축하였고, 50%인 100,000,000원을 지원받았다고 가정해 보도록 하겠습니다. 1. 계정과목 생성 : 지원금에..

제품 또는 반제품, 공정품에 대한 BOM을 등록하고, 운영하고 있는 중에 자재의 단종이나, 고객의 설계변경 요청등으로 BOM 소요자재 구성에 변경이 생기는 경우가 존재합니다. 이 경우, 해당 자재를 사용하는 모든 품목의 BOM을 변경하기 위해서는 많은 시간과 노력이 필요합니다. 이를 위해, ECO(Engineering Change Order) 관리가 필요합니다. ECO는 설계변경요청에 대한 진행상황을 관리하고자 하는 목적에서 생겨났습니다. 여기에, BOM에 대한 일괄변경 기능과 차수일괄증가 기능을 추가되었습니다. ECO는 설계변경내역을 등록하는데에서 출발합니다. 어떠한 사유로, 누구의 요청으로 설계변경이 일어났는지에 대한 정보를 입력하고, 어떠한 품목을 추가/변경/삭제 해야 하는지를 관리합니다. 이때, ..