한 이불 속 열두발바닥

이전 포스트에서 자재조달계획 즉, MRP에 대해 포스팅하였습니다. 이번 포스트는 ROP(Reorder Point)에 대해 설명하도록 하겠습니다. 종속품목은 MRP를 통해 수주예측과 월생산계획 또는 주생산계획에 따라 발주량이 산정되어 집니다. 하지만, ROP는 종속품목이 아닌 독립품목에 대해서, 적시 적량의 재고를 유지할 수 있도록, 재주문(발주) 시점을 판단하는 것을 말합니다. ROP 는 적시적량의 재고를 유지하도록, 재주문(발주) 시점을 판단하는 것 ROP는 발주가되었지만, 현재 보유재고(on hand inventory)와 미입고된 예정입고(scheduled receipt)의 합에서 미납주문(back orders)를 차감한 결과와 미리 설계한 재주문점(reorder point)를 비교하여 발주를 진행합..